元月3日，公司召开2012年经营工作会。会上，传达学习了中央经济工作会议精神，并就企业如何贯彻落实会议精神，做好2012年重点工作进行全面部署。
    董事长王成志在传达中央经济工作会议精神后指出，贯彻落实经济工作会议，一是要全面准确把握经济工作“稳中求进”的总基调，深刻认识“稳中求进”的科学内涵。“稳”是指积极财政政策，保持社会大局稳定，保持经济平稳较快发展。“进”就是要继续抓住经济社会发展的重要机遇，在转变经济增长方式上取得新进展，在企业各项工作中取得新突破。二是要正确认识“稳”和“进”的辩证关系。“稳” 不是一成不变，是在“进”的基础上的“稳”，“进”必须结合汉工发展实际，寻找新的突破点，稳中求进。三是要把握好“稳”和“进”的具体要求。2012年，我们必须继续抓住科学发展这个主题和加快转变经济发展方式这条主线，积极应对宏观调控，稳健强企富民策略，汉工的发展要在压力中体现，在机遇中发展，富民策略要在增强信心时给力。
    董事长还指出2011年我们在结构调整上大体完成了任务，在工艺进步上取得了很好的成效。2012年如何实现超越，是我们必须认真思考的问题。只有在产品产值上提高，在工艺进步上下工夫，赢得市场竞争力，才能实现超越，才有“进”，才能“稳”，才有企业发展后劲的超越。
    根据企业发展需要，公司对原有的考核制度进行了调整。一是将绩效工资实行动态考核，使绩效工资真正发挥激励作用。二是对原专家技师评定制度改为以技术进步项目成果进行考核，且加大奖励力度，推进技术进步。
    公司要求各单位要把“进”字做为我们的工作目标，抓紧拟定近期工作重点，结合实际把工作落实到位。要抓住当前大好时机，坚定信心，坚持以技术工艺进步为主题，降低成本，加强劳动纪律，提高员工素质，再鼓干劲，为企业发展实现新的超越！